Ο Δήμος της Κω, με πανηγυρικό δελτίο τύπου ανακοίνωσε την αύξηση του Μαΐου (21%) και την απέδωσε μάλιστα στις συντονισμένες προσπάθειες του ΕΦΤ και στην καλή δουλειά της Δημοτικής Αρχής.
Προσπάθειες που μάλλον κρατούν κρυφές από την τοπική κοινωνία γιατί πέρα από 5 εκθέσεις, η Κως τα τελευταία 3 χρόνια, φοβισμένη, έχει κρυφτεί από όλο το τουριστικό κύκλωμα.
Βέβαια, πρέπει να αναγνωρίσουμε την μεγάλη επιτυχία της Δημοτικής Αρχής, στην ενίσχυση των μεγάλων Tour Operators, των μονοπωλίων, και κατ' επέκταση των All Inclusive ξενοδοχείων και ας διαρρηγνύει τα ιμάτια του ο Δήμαρχος ότι θα καταπολεμήσει το All In μέσα από το συνέδριο του Οκτωβρίου, όπως άλλωστε «βοήθησε» και «στήριξε» τις μικρές και μικρομεσαίες τουριστικές, και τις συναφείς με τον τουρισμό, επιχειρήσεις.
Ας δούμε λοιπόν την συνέπεια των λόγων και έργων του Δημάρχου και της Δημοτικής Αρχής στην προεκλογική εξαγγελία της για στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
Από τις ελάχιστες δυνατότητες που είχαμε ως προορισμός να πολεμήσουμε το All Inclusive ήταν η ανάπτυξη ενός σχεδίου δράσης που θα λειτουργούσε υποστηρικτικά στις εταιρίες χαμηλού κόστους.
Και το σχέδιο αυτό θα μπορούσε να συμπεριλαμβάνει, σε πρώτο επίπεδο, την κοινή διαφημιστική καμπάνια με τις εταιρίες χαμηλού κόστους, όπως άλλωστε για πάρα πολλά χρόνια κάνουν οι Tour Operators με τους ξενοδόχους μας παρακρατώντας 1-2% του τζίρου τους(!!!) και σε δεύτερο επίπεδο, την ανάπτυξη νέων μορφών τουρισμού (αθλητικού, ποδηλατικού, καταδύσεων, ορειβασίας κλπ), με την άμεση επαφή και ανάπτυξη δημοσίων σχέσεων μεταξύ της Κω και όλων των Ευρωπαϊκών συλλόγων ιδίως για την τόνωση της πολύ χαμηλής περιόδου, ενώ σε ένα τρίτο επίπεδο, σε συνεργασία με τους κλαδικούς φορείς του τουρισμού θα ήταν η διαδικτυακή οργάνωση του τουριστικού μας προϊόντος.
Αυτό ήταν ένα πρώτο βήμα που είχε ξεκινήσει ο Δήμος της Κω στο τέλος του 2010 με την έναρξη των πτήσεων της Ryanair, και που δυστυχώς η νέα Δημοτική Αρχή τότε έκοψε βιαίως.
Ποια ήταν όμως τα αποτελέσματα της πολιτική της Δημοτικής Αρχής Καίσερλη;
Αφού διακόψαμε κάθε διαπραγμάτευση με την Ryanair, με τα τραγικά οικονομικά αποτελέσματα του περασμένου Οκτωβρίου, τα οποία βίωσαν στην τσέπη τους όλοι οι επαγγελματίες της Κω, η Δημοτική Αρχή Καίσερλη σύρθηκε, κάτω από το βάρος των αντιδράσεων, σε συμβιβασμό, πανηγυρίζοντας όμως και τότε πως κατάφερε να διαφυλάξει τα συμφέροντά του Δήμου και να κερδίσει από την συμφωνία 45-50 χιλιάδες ευρώ, αφήνοντας όμως την Ryanair να περικόψει αρκετές πτήσεις από το πρόγραμμά της για το 2013.
Φέτος Λοιπόν, για τους δύο πρώτους μήνες της σαιζόν, μπορούμε να υπολογίσουμε τι ακριβώς μας κόστισε η εξοικονόμηση των χρημάτων αυτών.
Τα δεδομένα που έχουμε είναι από την Ελληνική Στατιστική υπηρεσία και βάση έρευνας που έγινε το 2012 έχουμε τα ακόλουθα δεδομένα.
Οι συνολικές πτήσης της Ryanair τον Απρίλιο & Μάιο 2012 ήταν 181 πτήσεις
Οι συνολικές πτήσεις της Ryanair την ίδια περίοδο το 2013 ήταν 156 πτήσεις
Η μείωση που παρατηρήθηκε ήταν 25 πτήσεις, όλες με αεροσκάφη των 189 θέσεων.
Ο μέσος όρος διαμονής τουριστών στην Ελλάδα είναι 8 ημέρες (εμείς ας υπολογίσουμε 7)
Ο μέσος όρος δαπάνης ανά ημέρα του κάθε τουρίστα είναι € 69,60
Σύμφωνα με το ΙΤΕΠ, ο μέσος όρος της τιμής του δωματίου στα Δωδεκάνησα το 2011 ήταν € 61,00.
Ο μέσος όρος πληρότητας των αεροσκαφών την περίοδο αυτή φτάνει το 70%.
Υπολογίζουμε μέση πληρότητα δωματίου τα 3 άτομα (αν όχι 2)
Κάνοντας λοιπόν τους υπολογισμούς βάση των παραπάνω στατιστικών δεδομένων που έχουμε, ανακαλύπτουμε ότι από τους χειρισμούς της Δημοτικής Αρχής, χάσαμε 3.307 αφίξεις τουριστών τους δύο πρώτους μήνες της Σαιζόν 2013 οι οποίοι θα ξόδευαν για το σύνολο της διαμονής τους περίπου € 1.611.170,40 καθώς και € 470.000,00 για διαμονή.
Ακόμα και αν οι τιμές των μέσων όρων που αναφέρονται παραπάνω είναι υψηλοί, (οι οποίοι όμως είναι από επίσημες μετρήσεις και ανακοινώσεις), τα νούμερα είναι πολύ μεγάλα για τις € 45-50.000,00 που «εξοικονόμησε» ο Δήμος της Κω, αν υπολογίσουμε ακόμα ότι το καλοκαίρι είναι μπροστά μας και τα νούμερα θα πολλαπλασιαστούν.
Βέβαια, οι Τουρίστες των All Inclusive από τα μονοπώλια των Tour Operators αυξήθηκαν ώστε να μιλάμε για ποσοτική αύξηση!
Και βεβαίως η αύξηση στον τουρισμό είναι καλοδεχούμενη από όλους μας. Είναι δεδομένο ότι έτσι θα έχουμε όλοι μας περισσότερες ευκαιρίες να δουλέψουμε.
Θα περίμενε όμως κανείς από έναν σύγχρονο Δήμο να έχει μελετήσει όλα τα δεδομένα, να αξιολογήσει τις ενέργειές του, να επανακαθορίσει την στάση του και να έχει και την δύναμη να παραδεχτεί τα λάθη του ώστε να προβεί σε διορθωτικές κινήσεις, αποδεικνύοντας στην πράξη την στήριξη του Δήμου στις μικρές και οικογενειακές επιχειρήσεις αντί να σπαταλά δυνάμεις και χρήμα στην διοργάνωση ανούσιων συνεδρίων, εμπορευόμενος την αγωνία των επιχειρηματιών του τόπου!
Ηλίας Σιφάκης
Δημοτικός Σύμβουλος
Δύναμη Αλλαγής
