Ξεχωριστή αναφορά έγινε στην τουριστική κατοικία η οποία είναι ένας από τους πέντε σημαντικότερους λόγους για τους οποίους ταξιδεύουν οι Ευρωπαίοι. Συγκεκριμένα, η διαχείμαση είναι ο λόγος που μετακινείται το 10% των Ευρωπαίων εντός της ηπείρου, γεγονός που καθιστά την τουριστική κατοικία ευκαιρία για προσέλκυση επενδύσεων.
Η μελέτη του ΣΕΤΕ, που πραγματοποιήθηκε με χορηγό τη Eurobank, καταγράφει επίσης το μείζον πρόβλημα της υπερσυγκέντρωσης της προσφοράς κλινών σε τέσσερις περιοχές της Ελλάδας και της εποχικότητας της ζήτησης. Χαρακτηριστικά, το 65% των κλινών (732.279 κλίνες για το 2009) συγκεντρώνεται στην ευρύτερη περιφέρεια της Αττικής, σε Θεσσαλονίκη - Χαλκιδική, Κρήτη και Δωδεκάνησα (κυρίως σε Ρόδο, Κω). Oσον αφορά την εποχικότητα, είναι γεγονός ότι πάνω από το 50% των διεθνών αφίξεων επισκέπτεται τη χώρα το τρίμηνο Ιουλίου - Αυγούστου - Σεπτεμβρίου, ενώ η πλειονότητα των καταλυμάτων υπολειτουργεί τους υπόλοιπους μήνες. Αντίθετα, οι ανταγωνίστριες χώρες κατορθώνουν να διατηρούν σχετικά σταθερό τον αριθμό αφίξεων καθ'Α όλη τη διάρκεια του έτους, καταγράφοντας υπερδιπλάσια ζήτηση από την Ελλάδα κατά την αποκαλούμενη low season. Oπως αναφέρεται στην έκθεση του ΣΕΤΕ, ο μέσος ανταγωνιστής μας σημειώνει 3 εκατ. περισσότερες αφίξεις στο διάστημα Οκτωβρίου-Μαρτίου, με αποτέλεσμα ο τουρισμός να λειτουργεί συνολικά στο 80% των σημερινών δυνατοτήτων του. Παράλληλα, σημειώνεται υπερπροσφορά κλινών, καθώς το 2009 διαπιστώθηκε περίσσευμα 400.000 κλινών. Χαρακτηριστικά, ενώ το 2009 προσφέρονταν συνολικά 226 εκατ. διανυκτερεύσεις, με βάση των αριθμό των κλινών, η ζήτηση τη συγκεκριμένη χρονιά αφορούσε μόνο 159 εκατ. διανυκτερεύσεις. Oπως διαπιστώνει ο ΣΕΤΕ στη μελέτη του, τα προβλήματα υπερπροσφοράς και κορεσμού πρέπει να αντιμετωπισθούν στο πλαίσιο του ειδικού χωροταξικού για τον τουρισμό.
Οι ιδιαίτερες συνθήκες που επικρατούν στον τουρισμό σε συνδυασμό με την αποεπένδυση που χαρακτηρίζει πολλές περιοχές της χώρας επιβάλλουν ένα διαφοροποιημένο μίγμα περιφερειακής πολιτικής. Το νέο μοντέλο θα πρέπει να θέσει ως προτεραιότητα τον προορισμό, αξιοποιώντας τις μονάδες ως εργαλεία για την ανάπτυξή του. Σύμφωνα με το ΣΕΤΕ, οι μεταρρυθμίσεις που προκύπτουν λόγω «Καλλικράτη» πρέπει να αποβούν υπέρ του τουρισμού. Η οργάνωση του τουρισμού σε περιφερειακό επίπεδο πρέπει να βασισθεί στις επτά διοικήσεις που θα πλαισιώσουν τις δεκατρείς περιφέρειες. Υπογραμμίζεται ότι καθεμία από τις επτά αυτές διοικήσεις διαθέτει ικανοποιητικό μίγμα προϊόντος που θα αξιοποιηθεί για το marketing της.
Ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων τόνισε, επιπλέον, ότι είναι σημαντικό να διατηρηθεί το μοντέλο «ήλιος-θάλασσα», του οποίο το πρωτογενές τμήμα είναι εξαιρετικό. Ωστόσο, είναι σημαντικό να αναβαθμιστεί η ποιότητά του και να βελτιώνεται συνεχώς η σχέση τιμής-ποιότητας. Ταυτόχρονα, είναι σκόπιμο να αναπτυχθούν οι ειδικές και εναλλακτικές μορφές τουρισμού με βάση τις διεθνείς τάσεις της ζήτησης. Συγκεκριμένα, μετά το προϊόν «ήλιος-θάλασσα» ως σημαντικότερα και επενδυτικά ελκυστικότερα μοντέλα αναδεικνύονται οι περιηγήσεις και τα city breaks.
Oπως επισημαίνει ο ΣΕΤΕ, σημαντικό στοιχείο της ανταγωνιστικότητας μιας χώρας είναι το brand της, που οφείλει να αναδεικνύει και να προωθεί συγκεντρωτικά τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα. Ο τουρισμός μπορεί να αποτελέσει το όχημα για το brand rescue της χώρας. Επομένως, στην προσπάθεια να εξευρεθεί ενιαίο εθνόσημο ο σύνδεσμος προτείνει τη διενέργεια μεγάλου διεθνή διαγωνισμού με σημαντικό χρηματικό έπαθλο (100.000 ευρώ), όπως είχε γίνει κατά την προετοιμασία των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004.
Για την αποτελεσματικότερη προώθηση του ελληνικού τουρισμού, ο ΣΕΤΕ ζητεί την ίδρυση εταιρίας με αντικείμενο το διαδικτυακό marketing. Ακόμα, η δημιουργία και λειτουργία ενός think tank, την οποία θα μπορούσε να αναλάβει ο ΣΕΤΕ, είναι σε θέση να βοηθήσει στον στρατηγικό σχεδιασμό του τουρισμού, ενώ μπορεί να υποστηρίξει την επιχειρηματική κοινότητα με επιστημονικό τρόπο. Τέλος, η διαχείριση των κρίσεων πρέπει να αποτελεί τμήμα της συνολικής επικοινωνιακής πολιτικής, καθώς είναι σημαντικό ενδεχόμενα προβλήματα να αντιμετωπίζονται άμεσα και αποτελεσματικά, χωρίς να πλήττουν την εικόνα της χώρας στο εξωτερικό.
Π. Γερουλάνος: Ισόρροπη ανάπτυξη που αξιοποιεί τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της χώρας είναι ο στόχος για το 2011 σύμφωνα με τον υπουργό Πολιτισμού και Tουρισμού Π. Γερουλάνο, ο οποίος επεσήμανε ότι παρατηρεί μια αλλαγή νοοτροπίας. «Πριν διεκδικούσαμε το κομμάτι της πίτας που μας αναλογεί χωρίς να βλέπουμε ότι η πίτα συνεχώς μίκραινε. Πιστεύω βαθύτατα ότι αυτό το πρόβλημα είναι πίσω μας», τόνισε ο υπουργός στον χαιρετισμό που απηύθυνε στην παρουσίαση του αναπτυξιακού σχεδίου του ΣΕΤΕ. Oπως ανέφερε ο κ. Γερουλάνος, η συνέπεια στον στόχο μας θα αποφέρει κέρδη στις επιχειρήσεις, μακροπρόθεσμη ανάπτυξη και νέες θέσεις εργασίας. Προτεραιότητα στη νέα στρατηγική του υπουργείου είναι η εξυπνότερη προώθηση της χώρας, υπηρετώντας μια διακριτή στρατηγική ανά αγορά και αξιοποιώντας τα νέα μέσα. Παράλληλα, σημαντικό ρόλο καλείται να διαδραματίσει η αξιοποίηση της περιουσίας, των υποδομών αλλά και των πλεονεκτημάτων της χώρας.
Ν. Αγγελόπουλος: Την ανάγκη αναγνώρισης και καθιέρωσης του πρωταγωνιστικού ρόλου του τουρισμού από το σύνολο των πολιτών αλλά και τις πολιτικές ηγεσίες των υπόλοιπων υπουργείων επεσήμανε ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ Ν. Αγγελόπουλος. Oπως τόνισε, η πρόταση για το νέο αναπτυξιακό μοντέλο του ελληνικού τουρισμού είναι κατά βάση πρόταση πολιτικής, που πρέπει να επιβάλει κυρίως αλλαγή νοοτροπίας. Υπογράμμισε, ακόμα, ότι πρέπει να ενισχυθεί η εξωστρέφεια του ιδιωτικού τομέα, που προς το παρόν χαρακτηρίζεται από ενδοκλαδική εσωστρέφεια. Δεν παρέλειψε να αναφερθεί και στον νέο αναπτυξιακό νόμο, που αντιμετωπίζει οριζόντια όλους τους τομείς της οικονομίας και δεν ενθαρρύνει τις επενδύσεις.
Ν. Νανόπουλος: Την υιοθέτηση ενός σχεδίου δράσης που να θέτει ως προτεραιότητα τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του τουρισμού, με αιχμή τον εξωτερικό τουρισμό και την ενίσχυση των ιδιωτικών επενδύσεων πρότεινε ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank Ν. Νανόπουλος. Oπως τόνισε, ο τουρισμός συμμετέχει με περίπου 17%-18% στο ΑΕΠ της χώρας μας, αποτελώντας την ατμομηχανή της ανάπτυξης και της οικονομίας. Γι'Α αυτό απαραίτητος είναι ένας μακροπρόθεσμος σχεδιασμός που θα προσδιορίζει της εναλλακτικές μορφές ανάπτυξης και θα καταστήσει το ελληνικό προϊόν ανταγωνιστικό και ελκυστικό. Oπως ανέφερε ο κ. Νανόπουλος, η πρόταση του ΣΕΤΕ για το 2020 πρέπει να καταστεί η απαρχή της συνεργασίας πολιτείας, τουριστικών φορέων και επαγγελματιών του κλάδου.
Ν. Καραμούζης: Eμφαση στην προώθηση μιας διαφορετικής εικόνας της Ελλάδας έδωσε ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Εurobank Ν. Καραμούζης, ώστε να κερδίσει η χώρα τη μάχη της επικοινωνίας. Παράλληλα, τόνισε ότι στην προσπάθεια ανάπτυξης του τουρισμού ο όμιλος της Eurobank στέκεται αρωγός. Συγκεκριμένα, 1,5 δισ. έχει εκταμιευτεί για να εξυπηρετήσει δάνεια προς τουριστικές επιχειρήσεις, ενώ έχουν αναδιαρθρωθεί δανειακές υποχρεώσεις ξενοδοχείων ύψους 400 εκατ. ευρώ. Τέλος, πάνω από 270 εκατ. έχουν διατεθεί σε ευέλικτες μορφές χρηματοδότησης των ξενοδοχείων, όπως προεξοφλήσεις απαιτήσεων από Tour Operators και ανακαινίσεις ξενοδοχείων καθώς και σε λοιπές μορφές κεφαλαίου κίνησης.
Τη μελέτη του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων παρουσίασε ο γενικός διευθυντής του Γ. Δρακόπουλος, ενώ στην εκδήλωση παρέστη και ο πρόεδρος του ΕΟΤ Ν. Κανελλόπουλος. Την αξιωματική αντιπολίτευση εκπροσώπησαν η υπεύθυνη του Τομέα Πολιτικής Ευθύνης της Τουριστικής Ανάπτυξης O. Κεφαλογιάννη και ο αναπληρωτής του τομέα Π. Αλιβιζάτος.
express.gr